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Desarrollo Comercial y Nuevos Negocios

 

Impacto de la Macroeconomía en las Decisiones Empresariales

 

Eficientización del Sector Compras

 

Reingeniería Organizacional

  • Ofrecemos soluciones de asesoría con un foco muy práctico y aplicable para las PYMES, en base a 20 años de expertise.

  • Buscamos orientar los resultados de la asesoría, en un valor económico que contribuya a la sustentabilidad de la empresa.

Ofrecemos soluciones de asesoría con un foco muy práctico y aplicable para las PYMES, en base a 20 años de expertise.

Buscamos orientar los resultados de la asesoría, en un valor económico que contribuya a la sustentabilidad de la empresa.

Desarrollo Comercial y Nuevos Negocios

  • Brindamos diagnósticos y alternativas para crecer, buscando potenciar los actuales Negocios.
  • Estamos capacitados y preparados para desarrollar nuevos nichos/segmentos de Negocios complementarios a los existentes.
  • Evaluamos y proponemos la creación de Nuevos Negocios independientes de los actuales.
  • En nuestros análisis involucramos las áreas: comerciales, marketing tradicional y digital, finanzas, estructura.
  • Generalmente estos procesos brindan un espacio para que iniciemos un proyecto de planificación estratégica.

Impacto de la Macroeconomía en las Decisiones Empresariales

  • Interpretamos cómo la información Macroeconómica puede impactar en las decisiones cotidianas.
  • Este informe lo plasmamos por medio de una charla online semanal de 30 minutos, con una metodología ágil, dinámica, en un lenguaje empresarial.
  • Además brindamos un soporte en power point de la charla online con su correspondiente grabación.
  • La información podrá ser utilizada para las áreas de ventas, créditos, finanzas, marketing, compras.

Eficientización del Sector Compras

  • Analizamos y diagnosticamos proveedores actuales y alternativos, con sus respectivos FODA.
  • Evaluamos el equipo y los procesos para generar mayor productividad.
  • Miramos el estilo de negociación de la empresa y ofrecemos en caso de ser necesario alternativas superadoras, para mejorar las condiciones de compra.
  • Brindamos alternativas de proveedores extranjeros que incluye el correspondiente armado de todo el circuito de importaciones.

Reingeniería Organizacional

  • Analizamos los roles, funciones, estilos y metodologías de gestión para brindar un diagnóstico y detectar los puntos de mejora.
  • Proponemos un esquema superador en estos aspectos, basado en formas de trabajo prácticas, eficientes y aplicables.
  • Ofrecemos soluciones alternativas, según la necesidad, cultura, estructura y posibilidad de cada cliente.